Le Centre de Développement des Enfants et des Jeunes (CDEJ) La Résurrection, basé à AD Kpota Colas (TG0158), a eu l’insigne honneur d’abriter une session de formation d’envergure, organisée dans le cadre du prestigieux programme Nehemiah Lab Academy. À l’agenda de cette rencontre : un thème d’une actualité brûlante pour tout entrepreneur en devenir ou en activité :
« GROWTH HACKING : comment déclencher une croissance rapide et durable de son entreprise avec peu de moyens ? »
Une synergie d’experts au service de la jeunesse entrepreneuriale
Cette formation, pensée pour impacter les jeunes issus de plusieurs CDEJ répartis dans divers clusters, a été brillamment conduite par M. Igor SEMANOU, entrepreneur aguerri et Directeur de la Maison des Start-ups au Bénin. Visionnaire et pragmatique, M. SEMANOU a su transmettre avec clarté les leviers essentiels d’une stratégie de croissance moderne et réaliste.
À ses côtés, nous avons eu le privilège de compter sur la présence de M. Anselme Ahli Sodji, Directeur de Nehemiah Lab et véritable initiateur de cette rencontre, dont l’engagement en faveur de l’éveil entrepreneurial en Afrique ne cesse d’inspirer. Leur complémentarité a insufflé à cette session une profondeur stratégique mêlée à une proximité humaine rare.
Le Designer du formateur, également présent, a contribué à enrichir la séance par des interventions pleines de motivation, d’astuces concrètes et de perspectives structurantes pour les jeunes porteurs de projets.
Enfin, M. ATOTO Kodjo, Coordinateur du CDEJ TG0158 La Résurrection, a chaleureusement accueilli les participants avec un mot empreint d’encouragements et de conviction. Il a exhorté les jeunes à croire en leurs ambitions et à tirer pleinement parti de cette opportunité de transformation.
Les fondements du Growth Hacking : une méthode, trois piliers
L’intervention de M. SEMANOU s’est articulée autour de trois piliers structurants :
- Proposer un produit ou un service à forte valeur
- Identifier et exploiter les bons canaux de communication ou de distribution
- Formuler un message percutant, pertinent et adapté à sa cible
Pour explorer ces leviers, les jeunes ont été invités à adopter une posture analytique : poser la question « Pourquoi ? » à répétition, jusqu’à toucher le cœur des besoins du client.
Marchés saturés ou zones d’opportunité : comprendre l’océan rouge et l’océan bleu
Une autre distinction fondamentale a marqué les esprits :
- L’océan rouge : un espace commercial saturé, où la concurrence est féroce et où l’innovation peine à émerger.
- L’océan bleu : un territoire encore inexploité, source d’opportunités inédites, que seuls les esprits stratégiques sauront conquérir en se posant les bonnes questions : Qui ne consomme pas encore ? Pourquoi ?
De l’idée au produit : La valeur ajoutée
Le formateur a insisté sur la valeur ajoutée à apporter à tout produit ou service : qu’elle soit visible dans la fabrication, perceptible dans l’apparence physique, ou ressentie dans l’expérience offerte.
Des exemples d’entreprises telles que Gozen, et d’autres leaders de la tech mondiale ont servi de cas d’étude pour illustrer comment démarrer modestement tout en pensant grand.
L’une des recommandations phares a été de faire connaître son produit avant même son lancement officiel, afin de mesurer l’intérêt qu’il suscite, recueillir des retours, et affiner son offre avant la mise sur le marché.
Outils clés et méthodes pratiques abordés :
- Prototype : outil initial permettant de tester les fonctions réelles du produit.
- MVP (Minimum Viable Product) : version simplifiée d’un produit servant à valider son attractivité économique auprès des utilisateurs.
- Validation terrain : indispensable pour ajuster le produit ou le service selon les besoins réels du public cible.
Un message fondamental : commencer avec ce que l’on a
Le message central de la formation était sans équivoque : n’attendez pas d’avoir tout pour démarrer. Ce sont souvent les idées bien pensées, exécutées avec rigueur et constance, qui donnent naissance aux plus grandes réussites.
La limitation des moyens peut être un catalyseur d’innovation, à condition d’être accompagnée d’une vision claire, d’une stratégie progressive, et d’une volonté inébranlable d’avancer.
Un élan nouveau pour les jeunes entrepreneurs
Cette session a profondément marqué les participants. Ils repartent avec des outils concrets, une compréhension stratégique renforcée, et surtout, la conviction que leur avenir entrepreneurial est entre leurs mains. Ce type d’accompagnement illustre parfaitement l’engagement du CDEJ La Résurrection à former une nouvelle génération d’entrepreneurs créatifs, audacieux et résolument tournés vers l’action.
Le CDEJ exprime sa gratitude à l’équipe de Nehemiah Lab, à l’ensemble des formateurs et intervenants, ainsi qu’à tous les participants, pour avoir fait de cette rencontre un moment d’élévation et de transmission.
Waouh, une thématique pertinente et d’actualité dans un environnement où l’emploi se faire rare, ce séminaire va à coût sur éclairer les participants pour l’auto emploi, qui passe par l’entrepreneuriat.
Donner moi les modalités pour faire la même formation à mes jeunes du CDEJ
Merci pour votre intérêt ! Pour plus d’informations sur les Modalités de la formation au CDEJ, veuillez contacter le coordinateur au +228 91 57 12 37